“江西省重點實驗室積分制績效評價”新聞發(fā)布會  

省重點實驗室是區(qū)域科技創(chuàng)新體系的重要組成部分，已經(jīng)成為集聚和培養(yǎng)優(yōu)秀科技人才、提升自主創(chuàng)新能力和核心競爭力、推動產業(yè)高質量發(fā)展的重要平臺。  

4月23日，記者從“省重點實驗室積分制績效評價”新聞發(fā)布會上獲悉，江西在完成172家省重點實驗室優(yōu)化重組的基礎上，于全國范圍內率先探索在省重點實驗室績效評價中采用“積分制”。截至目前，已全面完成172家省重點實驗室首次積分，取得了階段性成效。

科創(chuàng)平臺建設“新標尺”  

2024年11月，江西出臺《江西省重點實驗室積分制績效評價工作指引（試行）》，通過構建積分制績效評價體系，實時捕捉實驗室的“科研脈動”，建立了江西科創(chuàng)平臺建設的“新標尺”。  

據(jù)省科技廳黨組書記、廳長宋德雄介紹，目前，這一評價體系的“四梁八柱”已初步構建，共計覆蓋6大能力12項核心指標，其中，突出省重點實驗室創(chuàng)新能力、成果轉化能力等。同時，為了避免實驗室躺在過去的“功勞簿”上，制定了“三年遞減、六年清零”的原則，通過逐年累加、同期遞減規(guī)則，激勵實驗室滾動、持續(xù)創(chuàng)新。

設置40歲以下科研人員占比等培育指標  

記者從發(fā)布會獲悉，江西已基本形成了特色化、培育性、應用化、市場化等省重點實驗室積分制評價“四大導向”。  

在特色化導向方面，根據(jù)實驗室所處領域、依托單位發(fā)展特點，定制特色化評價指標，如基于醫(yī)療機構等單位特殊性，在成果轉化與產業(yè)化貢獻指標中設置差異化指標。  

在培育性導向方面，瞄準培育國家戰(zhàn)略科技力量，設置40歲以下科研人員占比、國家高層次人才特殊支持計劃等隊伍建設與人才培養(yǎng)指標，突出重大項目、重大獎勵、重大成果等導向性指標，發(fā)揮導向性培育指揮棒功能。  

在應用化導向方面，順應“破四唯”，弱化論文類科技成果，避免唯數(shù)量不重質量，強化高水平科研項目、科技獎勵等成果，并突出成果轉化與產業(yè)化效能，引導科研人員研究真問題，真研究問題，讓科技成果“走出”實驗室。  

在市場化導向方面，拓展經(jīng)費投入渠道，引導依托單位加大研發(fā)經(jīng)費的投入，鼓勵實驗室吸引社會資本支持實驗室建設。

大數(shù)據(jù)賦能，精準建立“積分全畫像”  

與此同時，積分制評價體系依托江西省科技管理信息系統(tǒng)，運用大數(shù)據(jù)技術，開發(fā)了集業(yè)績錄入、積分計算、可視化分析為一體的省重點實驗室積分制績效評價數(shù)字化平臺，形成省重點實驗室積分總榜、單項業(yè)績榜、創(chuàng)新增速榜等，實現(xiàn)對省重點實驗室總體情況、實驗室個體情況多維度精準畫像。  

同時，相較于傳統(tǒng)平臺的單向考核模式，積分制評價體系創(chuàng)新構建了管理協(xié)同生態(tài)。在管理側，省科技廳可通過積分數(shù)據(jù)實時了解省重點實驗室建設運行情況和年度變化趨勢，實現(xiàn)政策“精準滴灌”；在平臺側，省重點實驗室可及時掌握自身各指標、各維度詳細得分及排名情況，通過積分排名實現(xiàn)“自我診斷”，審視自身的優(yōu)勢和短板，制定階段性“進化路線”。

“有進有出”“有獎有罰”  

隨著積分制評價體系的持續(xù)深化，“指揮棒”作用也不斷強化。據(jù)省科技廳介紹，通過“積分制”績效評價，建立“有進有出”“有獎有罰”的動態(tài)管理機制。具體來說，即省科技廳每年動態(tài)評價省重點實驗室績效產出水平，對上一年度積分評價結果為“優(yōu)秀”和“較好”的省重點實驗室，給予創(chuàng)新資源傾斜支持，激發(fā)省重點實驗室的創(chuàng)新活力。對積分評價結果為“不合格”的省重點實驗室，發(fā)出警示，甚至摘牌。  

宋德雄指出，通過對省重點實驗室開展“畫像體檢”，在提高免疫力、增強創(chuàng)新力方面取得了較好的階段性成果。下一步，將繼續(xù)為省重點實驗室“量體裁衣”，在完善“優(yōu)勝劣汰”的積分制績效評價結果運用的同時，將積分制績效評價方法推廣運用到省內其他科技創(chuàng)新平臺績效評價中，推動全省科技創(chuàng)新平臺提質增效。